山东济钢环保新材料有限公司作为济钢集团有限公司新材料产业的链主单位,现公开选聘公司规划总监1名。
山东济钢环保新材料有限公司作为济钢集团有限公司新材料产业的链主单位,为加大资源获取和提高新材料的研发力度,强化人才队伍建设,助力集团公司高质量发展,根据工作需要,现公开选聘公司规划总监1名(负责矿山资源获取、产业规划管理等),有关选聘要求如下。
招聘规划总监1名,负责配合公司经理完成一类、二类矿产资源获取以及公司钙基、硅基产业规划等工作,按照职业经理人进行管理。
(二)具有强烈的事业心和责任感,勤奋敬业,真抓实干,推动企业高质量发展,推动企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任,工作业绩突出。
(三)熟悉矿山企业的经营管理工作,具备与岗位相匹配的任职经历和专业素养,具有较强的组织协调能力,能够调动各方面积极性。
(五)具有15年及以上矿山资源开发与规划、地质勘探和采矿管理等相关专业管理经验,硕士研究生及以上文化程度,与岗位要求相适应的专业职业资格或专业技术职称。
采用全职引进方式,三年为一任期。初次聘任设试聘期,试聘期自签订劳动合同、《聘用协议》之日起,至2025年12月31日结束。试聘期内考核合格的,办理正式聘任手续;不合格的,解除聘任。任期内考核优秀的,可从职业经理人身份转换成集团公司管理的干部职工,具备条件的按照领导干部选拔任用程序进行选拔任用。
1.自任职之日起,签订劳动合同、《聘用协议》《任期经营管理目标责任书》,合同期限与协议聘期一致。年度经营指标低于70%的,或者经考核认定没有能力继续完成任期目标的,公司有权提前终止聘用协议、解除劳动关系。
2.依法享受公司规定的社会保险(含养老、失业、医疗、生育、工伤)、住房公积金等;自愿参与企业年金,具体参照公司有关规定执行。
3.享受济南市人才政策“双30条”优惠政策,同时享受集团公司各项支持政策。
薪酬总水平按照“业绩与薪酬双对标”原则,根据行业特点、企业发展战略目标、经营业绩、市场同类可比人员薪酬水平等因素设计年度应发薪酬62万元(A),每月预发薪酬税前2.5万元。2024年度薪酬按照设计年度应发薪酬标准,参照《2025年度关键绩效考核指标》完成情况及任职时间进行兑现。
根据《济钢集团有限公司社会人才引进管理办法》(济钢党发〔2024〕78号)规定,执行年度薪酬阶梯发放机制,年度关键绩效考核指标考核结果(B)未达到完成底线分)仅得预发薪酬,不予发放绩效薪酬;年度关键绩效考核指标考核结果达到完成底线分的应发年度薪酬为A*B/100*70%;年度关键绩效考核指标考核结果超过80分(含),低于90分的,应发年度薪酬为A*B/100*85%;年度关键绩效考核指标考核结果超过90分(含)的,应发年度薪酬为A*B/100*100%。
4.公司负责按照标准缴纳社会保险(含养老、失业、医疗、生育、工伤)、住房公积金。自愿参加企业年金的,具体按照集团公司有关规定执行。
1.在省内重要经济圈,筛选前三名的一、二类矿产(含饰面石材)项目,并进行三调(市场调查、资源调查和政策调查)工作,形成产业发展规划。(10分)
1.提交公司矿产资源产业发展规划。规划合理,可操作性强得9-10分;规划较合理,具有一定可操作性得5-8分;规划与实际存在差距,可操作性差得0-4分。
2.提交公司钙基资源产业规划。规划合理,可操作性强得9-10分;规划较合理,具有一定可操作性得5-8分;规划与实际存在差距,可操作性差得0-4分。
3.提交公司硅基资源产业规划。规划合理,可操作性强得9-10分;规划较合理,具有一定可操作性得5-8分;规划与实际存在差距,可操作性差得0-4分。
2.完成公司钙基(大理岩、高钙石、白云石等)产业规划,在山东省内锁定1~2个靶区,推动政府进行资源整合出让,形成钙基产业发展规划(10分)
3.完成公司硅基(脉石英、石英砂岩、伟晶岩等)产业规划,在山东省内锁定1~2个靶区,推动政府进行资源整合出让,形成硅基产业发展规划(10分)。
1.济南都市圈一、二类矿产资源市场调研报告及靶区筛选,编写调研报告,明确重点发展方向(5分)。
1.提交济南都市圈一、二类矿产资源市场调研报告。报告质量优,指导性强得5分;报告质量良,指导性较强得3-4分;报告质量一般,指导性不强得1-2分。
2.选定省内一、二类矿产规划靶区,并提交市场调研报告。报告质量优,得5分;质量良好得3-4分;质量一般得1-2分。
3.提交现场踏勘报告,得2分;提交政策(基本农田、生态红线、公益林、交通规划等)排查报告和设计项目总体规划方案,得3分。
4.提交资源获取项目建议书或可行性研究报告。报告质量优,得5分;良好得3-4分;一般得1-2分。
5.资源获取的项目建议书通过公司组织的内、外部专家论证。通过论证得10分,否则不得分。
6.资源获取的项目建议书获得集团公司研究通过。获得集团公司通过得20分,否则不得分。
2.山东省一、二类矿产市场调研报告及靶区筛选。从几个维度(区位、石质、储量、交通、附着物等)筛选出前五名的一、二类矿产规划靶区(5分)。
3.拟选靶区政策红线排查,对目标靶区原地质报告有怀疑时,进行验证性地质勘探。编写踏勘报告,修正已有规划拐点和储量,重新排名矿规靶区。(5分)。
4.除目前已开展相关工作的资源之外,新锁定1处一/二类矿产目标资源,并形成资源获取可行性研究报告或项目建议书(5分)。
1.开展资源获取工作符合集团公司有关风险管控制度。发现一项不符合扣1分。
2.矿产资源获取工作考虑周全,规避各类投资风险。出现一项风险事件扣1分。
3.仲裁、诉讼事件妥善处理,不对公司造成经济损失。造成经济损失的,视损失大小扣减1-5分。
2.依据集团公司有关风险管控制度,组织实施资源获取项目的全过程动态风险控制。(5分)
组建矿业投资拓展团队,开展专业知识培训,每年培养1-2名专业技术人员技术职务晋升(5分)。
2.开展导师带徒活动,每季度至少开展1次采矿等相关专业知识及相关政策培训。每少一次扣1分。
1.在公司项目建设和生产矿山的技术、安全、管理等改善方面,提出合理化建议并采纳,且取得实际效果,每项加1分(上限10分)。
2.为甲方生产经营和资源获取做出突出贡献的,视情况给予加分,上限10分。
因个人原因导致项目投资重大失误或绩效指标合计不足70分的,终止聘用协议、解除劳动关系。
按年度计算薪酬总额,应得总薪酬的80%在核准后一个月内发放完成,其余20%作为风险保证金,视情况于次年兑现年度考核薪酬时予以返还。
1.应聘人员根据招聘公告内容,对照岗位职责、任职资格等填写公开招聘报名表(附件1)、竞聘工作方案(附件2),并提供身份证、任职文件、学历、学位、专业技术职务资格证书、执(职)业资格证书。竞聘工作方案主要包括竞聘岗位及任期目标,完成任期目标的工作思路措施,以及完成任期目标需关注的制约因素等。
以上材料电子版命名格式为“姓名+身份证号+材料名称”,统一打包发送至报名邮箱:。
(一)本公告中涉及年龄、工作年限的计算,时间截至2024年10月31日。
根据事业单位公开招聘有关规定,结合工作需要,省体育局所属山东省体育训练中心等4个事业单位,拟面向社会公开招聘工作人员4名。
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济南轨道交通集团有限公司成立于2013年,是市属一级竞争类企业,现有职工1万余人,资产总额超2500亿元,注册资本150亿元。
济南轨道交通集团运营有限公司是济南轨道交通集团有限公司下属子公司,全面负责济南市轨道交通线路的运营管理工作。
保利剧院公司已在山东省成功运营管理了12家剧院,包括保利山东省会大剧院、烟台大剧院、青岛大剧院、福山剧院、聊城水城明珠大剧院等。
济钢集团有限公司始建于1958年,曾跻身全国十大钢铁企业行列,现为济南市属一级国企。
应届毕业生请于报名截止日期前,在华能集团公司校园招聘系统注册报名,并邮寄应聘报名所需纸质版材料。
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因业务发展需要,山东金岭铁矿有限公司委托北京网聘咨询有限公司青岛分公司面向社会公开招聘2名工作人员。
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【导语】:山东济钢环保新材料有限公司作为济钢集团有限公司新材料产业的链主单位,现公开选聘公司规划总监1名。
山东济钢环保新材料有限公司作为济钢集团有限公司新材料产业的链主单位,为加大资源获取和提高新材料的研发力度,强化人才队伍建设,助力集团公司高质量发展,根据工作需要,现公开选聘公司规划总监1名(负责矿山资源获取、产业规划管理等),有关选聘要求如下。
招聘规划总监1名,负责配合公司经理完成一类、二类矿产资源获取以及公司钙基、硅基产业规划等工作,按照职业经理人进行管理。
(二)具有强烈的事业心和责任感,勤奋敬业,真抓实干,推动企业高质量发展,推动企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任,工作业绩突出。
(三)熟悉矿山企业的经营管理工作,具备与岗位相匹配的任职经历和专业素养,具有较强的组织协调能力,能够调动各方面积极性。
(五)具有15年及以上矿山资源开发与规划、地质勘探和采矿管理等相关专业管理经验,硕士研究生及以上文化程度,与岗位要求相适应的专业职业资格或专业技术职称。
采用全职引进方式,三年为一任期。初次聘任设试聘期,试聘期自签订劳动合同、《聘用协议》之日起,至2025年12月31日结束。试聘期内考核合格的,办理正式聘任手续;不合格的,解除聘任。任期内考核优秀的,可从职业经理人身份转换成集团公司管理的干部职工,具备条件的按照领导干部选拔任用程序进行选拔任用。
1.自任职之日起,签订劳动合同、《聘用协议》《任期经营管理目标责任书》,合同期限与协议聘期一致。年度经营指标低于70%的,或者经考核认定没有能力继续完成任期目标的,公司有权提前终止聘用协议、解除劳动关系。
2.依法享受公司规定的社会保险(含养老、失业、医疗、生育、工伤)、住房公积金等;自愿参与企业年金,具体参照公司有关规定执行。
3.享受济南市人才政策“双30条”优惠政策,同时享受集团公司各项支持政策。
薪酬总水平按照“业绩与薪酬双对标”原则,根据行业特点、企业发展战略目标、经营业绩、市场同类可比人员薪酬水平等因素设计年度应发薪酬62万元(A),每月预发薪酬税前2.5万元。2024年度薪酬按照设计年度应发薪酬标准,参照《2025年度关键绩效考核指标》完成情况及任职时间进行兑现。
根据《济钢集团有限公司社会人才引进管理办法》(济钢党发〔2024〕78号)规定,执行年度薪酬阶梯发放机制,年度关键绩效考核指标考核结果(B)未达到完成底线分)仅得预发薪酬,不予发放绩效薪酬;年度关键绩效考核指标考核结果达到完成底线分的应发年度薪酬为A*B/100*70%;年度关键绩效考核指标考核结果超过80分(含),低于90分的,应发年度薪酬为A*B/100*85%;年度关键绩效考核指标考核结果超过90分(含)的,应发年度薪酬为A*B/100*100%。
4.公司负责按照标准缴纳社会保险(含养老、失业、医疗、生育、工伤)、住房公积金。自愿参加企业年金的,具体按照集团公司有关规定执行。
1.在省内重要经济圈,筛选前三名的一、二类矿产(含饰面石材)项目,并进行三调(市场调查、资源调查和政策调查)工作,形成产业发展规划。(10分)
1.提交公司矿产资源产业发展规划。规划合理,可操作性强得9-10分;规划较合理,具有一定可操作性得5-8分;规划与实际存在差距,可操作性差得0-4分。
2.提交公司钙基资源产业规划。规划合理,可操作性强得9-10分;规划较合理,具有一定可操作性得5-8分;规划与实际存在差距,可操作性差得0-4分。
3.提交公司硅基资源产业规划。规划合理,可操作性强得9-10分;规划较合理,具有一定可操作性得5-8分;规划与实际存在差距,可操作性差得0-4分。
2.完成公司钙基(大理岩、高钙石、白云石等)产业规划,在山东省内锁定1~2个靶区,推动政府进行资源整合出让,形成钙基产业发展规划(10分)
3.完成公司硅基(脉石英、石英砂岩、伟晶岩等)产业规划,在山东省内锁定1~2个靶区,推动政府进行资源整合出让,形成硅基产业发展规划(10分)。
1.济南都市圈一、二类矿产资源市场调研报告及靶区筛选,编写调研报告,明确重点发展方向(5分)。
1.提交济南都市圈一、二类矿产资源市场调研报告。报告质量优,指导性强得5分;报告质量良,指导性较强得3-4分;报告质量一般,指导性不强得1-2分。
2.选定省内一、二类矿产规划靶区,并提交市场调研报告。报告质量优,得5分;质量良好得3-4分;质量一般得1-2分。
3.提交现场踏勘报告,得2分;提交政策(基本农田、生态红线、公益林、交通规划等)排查报告和设计项目总体规划方案,得3分。
4.提交资源获取项目建议书或可行性研究报告。报告质量优,得5分;良好得3-4分;一般得1-2分。
5.资源获取的项目建议书通过公司组织的内、外部专家论证。通过论证得10分,否则不得分。
6.资源获取的项目建议书获得集团公司研究通过。获得集团公司通过得20分,否则不得分。
2.山东省一、二类矿产市场调研报告及靶区筛选。从几个维度(区位、石质、储量、交通、附着物等)筛选出前五名的一、二类矿产规划靶区(5分)。
3.拟选靶区政策红线排查,对目标靶区原地质报告有怀疑时,进行验证性地质勘探。编写踏勘报告,修正已有规划拐点和储量,重新排名矿规靶区。(5分)。
4.除目前已开展相关工作的资源之外,新锁定1处一/二类矿产目标资源,并形成资源获取可行性研究报告或项目建议书(5分)。
1.开展资源获取工作符合集团公司有关风险管控制度。发现一项不符合扣1分。
2.矿产资源获取工作考虑周全,规避各类投资风险。出现一项风险事件扣1分。
3.仲裁、诉讼事件妥善处理,不对公司造成经济损失。造成经济损失的,视损失大小扣减1-5分。
2.依据集团公司有关风险管控制度,组织实施资源获取项目的全过程动态风险控制。(5分)
组建矿业投资拓展团队,开展专业知识培训,每年培养1-2名专业技术人员技术职务晋升(5分)。
2.开展导师带徒活动,每季度至少开展1次采矿等相关专业知识及相关政策培训。每少一次扣1分。
1.在公司项目建设和生产矿山的技术、安全、管理等改善方面,提出合理化建议并采纳,且取得实际效果,每项加1分(上限10分)。
2.为甲方生产经营和资源获取做出突出贡献的,视情况给予加分,上限10分。
因个人原因导致项目投资重大失误或绩效指标合计不足70分的,终止聘用协议、解除劳动关系。
按年度计算薪酬总额,应得总薪酬的80%在核准后一个月内发放完成,其余20%作为风险保证金,视情况于次年兑现年度考核薪酬时予以返还。
1.应聘人员根据招聘公告内容,对照岗位职责、任职资格等填写公开招聘报名表(附件1)、竞聘工作方案(附件2),并提供身份证、任职文件、学历、学位、专业技术职务资格证书、执(职)业资格证书。竞聘工作方案主要包括竞聘岗位及任期目标,完成任期目标的工作思路措施,以及完成任期目标需关注的制约因素等。
以上材料电子版命名格式为“姓名+身份证号+材料名称”,统一打包发送至报名邮箱:。
(一)本公告中涉及年龄、工作年限的计算,时间截至2024年10月31日。


